2024年6月14日，興義市信恒城市建設(shè)投資有限公司（以下簡稱“市信恒城投公司”）2024年第十六期“以學(xué)鑄魂強(qiáng)黨性，崇尚崇廉促發(fā)展”廉潔課堂開講啦持續(xù)開講。本期宣講由市信恒城投公司下屬子公司貴州黔興信恒建設(shè)工程有限公司經(jīng)理龍祥同志主講，特邀中層以上干部、黨建指導(dǎo)員、紀(jì)檢監(jiān)察專員等同志參加。
本次宣講以“加強(qiáng)企業(yè)管理，緊抓風(fēng)險防控”為主題，龍祥同志結(jié)合自身企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，分享了企業(yè)管理的重要性、企業(yè)風(fēng)險防控等內(nèi)容。
一、企業(yè)管理的重要性
企業(yè)管理使企業(yè)的運(yùn)作效率大大增強(qiáng)，讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向，使每個員工都充分發(fā)揮他們的潛能，使企業(yè)財務(wù)清晰，資本結(jié)構(gòu)合理，投融資恰當(dāng)，為市場提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，任何一個企業(yè)都離不開管理，管理決定成敗。
二、企業(yè)管理原則
企業(yè)是一個由人、財、物、技術(shù)、信息等組成的經(jīng)濟(jì)社會復(fù)合系統(tǒng)，企業(yè)管理是在一定原則的指導(dǎo)下進(jìn)行的。
（一）依法治企、公平公正原則
依法治企是實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必然要求，領(lǐng)導(dǎo)者要增強(qiáng)員工法治建設(shè)思想，增強(qiáng)依法治企的行動意識和自覺性；同時，從人員的錄取、崗位的安排、薪水核查、內(nèi)部考勤等事項(xiàng)都一定本著公平公正的原則。
（二）人本中心原則
企業(yè)管理應(yīng)以人為中心，這是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的最高原則，切實(shí)維護(hù)員工的生理、心理健康和生命安全，保障職工的合法權(quán)益和合理訴求。
（三）市場中心原則
市場是企業(yè)經(jīng)營管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，是企業(yè)一切管理活動的依據(jù)，市場中心原則首先是適應(yīng)市場，其次是取得競爭優(yōu)勢，最后是創(chuàng)造市場。
三、緊抓企業(yè)風(fēng)險防控
國有建筑企業(yè)的風(fēng)險主要為經(jīng)營、安全、財務(wù)、廉潔四個方面。
（一）經(jīng)營風(fēng)險防控
經(jīng)營管理是施工管理的核心。企業(yè)要合理確定投標(biāo)過程的造價，加強(qiáng)施工過程控制，強(qiáng)化工人經(jīng)營意識，嚴(yán)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，提高施工質(zhì)量。
（二）安全風(fēng)險防控
安全生產(chǎn)是建筑施工基本的管理要求。企業(yè)需建立完整的安全施工保證體系，配置專職安全管理人員，加強(qiáng)對施工人員的安全教育，保證施工人員和機(jī)械的安全。
（三）財務(wù)風(fēng)險防控
資金是企業(yè)的血液。企業(yè)要提高建筑企業(yè)資金運(yùn)行效益，保證建筑資金合理、安全使用是增強(qiáng)建筑企業(yè)抵御財務(wù)風(fēng)險能力的必要措施。
（四）廉潔風(fēng)險防控
廉潔是國有建筑企業(yè)的靈魂。企業(yè)要培養(yǎng)良好的風(fēng)氣，樹立廉潔榜樣，加強(qiáng)職工廉潔作風(fēng)教育，在管理工作上抓實(shí)。
四、加強(qiáng)企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
選擇適當(dāng)?shù)墓芾矸椒?，保證運(yùn)作效率提升，有利可圖，有利于樹立良好的企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
（一）堅(jiān)持以人為本
一是加強(qiáng)培訓(xùn)，鼓勵員工能力發(fā)揮；二是合理分配、做到員工人盡其職；三是重用實(shí)干，提升企業(yè)風(fēng)險承受能力。
（二）發(fā)揮企業(yè)文化的搖籃作用
一是樹立團(tuán)隊(duì)的意識；二是樹立忠誠的意識；三是發(fā)揚(yáng)敬業(yè)進(jìn)取的意識；四是樹立誠信為本的意識；五是發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新的意識；六是樹立制度至上的意識。
良好的企業(yè)管理能夠幫助企業(yè)形成良好的企業(yè)文化,從而在市場競爭當(dāng)中樹立更加令人信服的企業(yè)形象,進(jìn)而獲得市場競爭的優(yōu)勢地位。
