自我管理 成就卓越
2024年9月13日，興義市信恒城市建設(shè)投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱“市信恒城投公司”）“以學(xué)鑄魂強(qiáng)黨性，崇尚崇廉促發(fā)展”第二十九期“廉潔課堂開講啦”持續(xù)開講。本期宣講由市信恒城投公司下屬子公司興義市瑞和祥殯葬服務(wù)有限公司副經(jīng)理李魯黔同志主講，公司中層以上干部、黨建指導(dǎo)員、紀(jì)檢監(jiān)察專員等同志參加。
本次宣講的主題為：“自我管理 成就卓越”，宣講過(guò)程中，李魯黔同志從時(shí)間管理、目標(biāo)管理、計(jì)劃管理、壓力管理、員工管理以及高效溝通六個(gè)方面和大家進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)和探討。
一、時(shí)間管理
李魯黔同志通過(guò)“憔夫砍柴”的故事拉開了今天學(xué)習(xí)的序幕，故事告訴我們，時(shí)間管理需要合理規(guī)劃每分每秒，將自己的工作按緊急和重要程度劃分，同時(shí)把焦點(diǎn)放在重要但不緊急的事項(xiàng)上，做好時(shí)間日志，提升做事技巧和能力，才能有效地提高工作效率，促進(jìn)個(gè)人和組織的長(zhǎng)期發(fā)展。
二、目標(biāo)管理
目標(biāo)是指企業(yè)或個(gè)人欲達(dá)成的一種結(jié)果，就像指南針，人要有明確的目標(biāo)，當(dāng)一個(gè)人沒有明確目標(biāo)的時(shí)候，自己不知道該怎么做，別人也無(wú)法幫到你！天助先要自助！目標(biāo)管理是關(guān)鍵，只有設(shè)定好本階段的目標(biāo)，才能有序不亂的開展計(jì)劃、實(shí)施等工作，才能明確工作的重點(diǎn)，善于將時(shí)間和精力用在一個(gè)目標(biāo)上，方能堅(jiān)定前行。
三、計(jì)劃管理
拿破侖提出有效計(jì)劃法“凡事要統(tǒng)一和決斷，因此成功不站在自信的一方，而站在有計(jì)劃的一方?！?，計(jì)劃管理是基礎(chǔ)，制定科學(xué)計(jì)劃，助力自我提升，結(jié)合自身情況及目標(biāo)制定有效的計(jì)劃，計(jì)劃要具體地體現(xiàn)工作進(jìn)度，同時(shí)評(píng)估任務(wù)工作量，把大任務(wù)分解為多個(gè)小任務(wù)，保證以更加精確、細(xì)密的狀態(tài)跟蹤，以便在預(yù)期時(shí)間完成任務(wù)。
四、壓力管理
壓力來(lái)自于工作、生活、個(gè)人性格、家庭等因素，最好的解壓方式是讓你重燃生活的熱情以“做”來(lái)解決“累”，所以我們可以有計(jì)劃的規(guī)劃自己的時(shí)間，培養(yǎng)自己的興趣愛好，適當(dāng)?shù)呐c人交流，獨(dú)立的沉思，這樣讓自己慢慢變成一個(gè)有趣的人。給自己的壓力適度就好，能解決的事不必去擔(dān)心，不能解決的事，擔(dān)心也沒用，人生擁有的，是不斷的抉擇。
五、員工管理
首先一定要堅(jiān)持以人為本的原則，通過(guò)建立信任、提供支持和賦予責(zé)任來(lái)激發(fā)員工的潛力；其次加強(qiáng)員工的廉潔從業(yè)教育也非常重要，加強(qiáng)員工廉潔從業(yè)教育,也是防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提升公司價(jià)值、促進(jìn)公司又好、又快發(fā)展的有效的手段之一；最后引導(dǎo)員工了解相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范自己的言行，這是員工個(gè)人自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)及個(gè)人職業(yè)生涯成功的必備條件，員工在承擔(dān)公司發(fā)展任務(wù)的同時(shí)，又會(huì)面臨親情、金錢的誘惑，如何正確行使手中的財(cái)物、信息等管理權(quán)力，也是員工的必修課。
六、高效溝通
高效的溝通需要換位思考，設(shè)身處地的為對(duì)方著想，轉(zhuǎn)換彼此的角色，真誠(chéng)地為別人著想，那樣才能從對(duì)方的角度分析出問(wèn)題的所在，說(shuō)出的話語(yǔ)才能讓對(duì)方感同身受，才能打動(dòng)對(duì)方的心，最終實(shí)現(xiàn)溝通的目的！
總之，自我管理是一個(gè)成功的人所必須的，養(yǎng)成習(xí)慣的過(guò)程是難熬的，但是一旦養(yǎng)成，回報(bào)將是巨大的。自我管理需要一個(gè)強(qiáng)有力的執(zhí)行，需要自己一絲不茍的完成自己安排的任務(wù)，這需要不斷地鍛煉自己，讓自己嚴(yán)格按照自己的安排來(lái)實(shí)施。
