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信 恒 城 投 致 力 于 建 設(shè) 城 市、 開 發(fā) 城 市、 經(jīng) 營(yíng) 城 市
集團(tuán)動(dòng)態(tài)

以學(xué)鑄魂強(qiáng)黨性,崇尚崇廉促發(fā)展丨市信恒城投公司2024年第二十二期廉潔課堂開講啦

2024-07-26 16:35:15 閱讀次數(shù):168


2024年7月25日,興義市信恒城市建設(shè)投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱“市信恒城投公司”)2024年第二十二期“以學(xué)鑄魂強(qiáng)黨性,崇尚崇廉促發(fā)展”廉潔課堂開講啦持續(xù)開講。本期宣講由市信恒城投公司下屬子公司興義市森茂資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司經(jīng)理曾光松同志主講,公司部分中層以上干部、黨建指導(dǎo)員、紀(jì)檢監(jiān)察專員、興義市森茂資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司干部職工參加。

本期宣講的主題為“提升企業(yè)管理,強(qiáng)化思想教育”。曾光松同志從加強(qiáng)企業(yè)管理,強(qiáng)化思想教育,深入排查安全風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行講解。

一、加強(qiáng)企業(yè)管理,提升認(rèn)知水平

企業(yè)管理,作為對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的總稱,是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求。其核心理念在于充分利用企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、信息等資源,以實(shí)現(xiàn)高效益為目標(biāo)。這不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的流程或制度,更是一種思維方式和行動(dòng)指南,它要求我們時(shí)刻保持敏銳的市場(chǎng)洞察力,準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展的脈搏,不斷創(chuàng)新和完善管理手段,以適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

二、強(qiáng)化思想教育,解決內(nèi)在問(wèn)題

在企業(yè)管理中,人的因素始終是最關(guān)鍵、最活躍的。因此,強(qiáng)化思想教育,提升員工的綜合素質(zhì),成為解決企業(yè)內(nèi)在問(wèn)題的重要途徑。我們需要明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通與協(xié)作。同時(shí),積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和新方法,以解決實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題。我們要培養(yǎng)員工的戰(zhàn)略思維,努力提升他們的團(tuán)隊(duì)管理能力、數(shù)據(jù)分析與決策能力。此外,我們還要注重方案的實(shí)施和跟進(jìn),以及持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn),確保團(tuán)隊(duì)能夠不斷進(jìn)步,適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,排查安全隱患

安全是企業(yè)發(fā)展的基石,也是員工生命健康的保障。因此,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,排查安全隱患,成為企業(yè)管理中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。我們要從自身做起,從身邊的小事做起,始終保持警惕,樹立安全意識(shí)。安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),我們必須杜絕一切安全隱患,牢記安全責(zé)任重于泰山。同時(shí),在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我們也要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,將廉潔風(fēng)險(xiǎn)與生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)一同納入排查范圍,定期開展全面的風(fēng)險(xiǎn)排查梳理工作。要圍繞權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域,深入查找可能存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和管理漏洞,確保不漏崗、不缺項(xiàng),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)排查全覆蓋,為企業(yè)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

四、推進(jìn)常態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作

常態(tài)化管理是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。我們要制定明確的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程,使管理工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、有序的狀態(tài)。通過(guò)常態(tài)管理,我們可以提高組織的工作效益和質(zhì)量,減少不必要的資源浪費(fèi)和損失。它是一種持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化的管理方式,旨在通過(guò)建立穩(wěn)定的工作流程和管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)組織的高效運(yùn)作和可持續(xù)發(fā)展。

本次課堂意義深遠(yuǎn),市信恒城投公司將深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提出的“二十字”要求,做到“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)管理,營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍,同時(shí)積極探索新的發(fā)展路徑,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,為社會(huì)的繁榮與進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。